Descripción

Programa académico que ofrece los conocimientos y herramientas para la implementación de una metodología de gestión y dirección de proyectos basada en el marco de trabajo SCRUM, sus roles, artefactos y eventos, desarrollar planificaciones agiles y las mejores soluciones de los problemas, en una mejora continua de los proyectos desde su inicio hasta su finalización.

Dirigido a

Programa dirigido a profesionales, roles gerenciales, administradores, mandos medios, así como todo aquel que por la naturaleza de sus funciones desee conocer cómo se dirigen y gestionan proyectos bajo un marco de trabajo ágil, gestionar recursos y entregar valor a sus organizaciones.

Objetivo

Desarrollar las competencias y conocimientos necesarios para que los participantes puedan liderar, gestionar y ejecutar proyectos utilizando metodologías ágiles de dirección de proyectos. Conociendo las características y roles fundamentales que cuenta cada metodología, y saber cuándo se debe utilizar un enfoque tradicional/predictivo, un enfoque ágil o un enfoque híbrido de cara a la ejecución del proyecto.

Duración

40 horas

Modalidad

Virtual

Contenido

Módulo 1

• Marco Conceptual de agilidad
• ¿Por qué gestión ágil de proyectos?
• El Manifiesto Ágil
• Los métodos ágiles

· ¿Predictivo vs Ágil?

Módulo 2

• El Dueño del Producto (Product Owner).
• Entrega Impulsada por Valor.
• Gestión de Requerimientos en Ágil.

Módulo 3

• Planificación Ágil.
• Planificación del Lanzamiento.
• Planificación de la Iteración.

Módulo 4

• El Equipo de Desarrollo.
• Detección y Solución de Problemas.
• Mejora Continua.
• Herramientas para Gestionar Proyectos Ágiles.

Módulo 5

• Framework Scrum
• Simulación de Scrum