Descripción

Programa diseñado con el objetivo que los participantes puedan aprender los conocimientos actualizados, herramientas, técnicas y habilidades requeridas en materia de dirección de proyectos, que le permitan implementar una gestión de proyectos innovadora, productiva y estratégica para garantizar la efectividad de los recursos asignados y el logro de los objetivos propuestos en los proyectos a cargo, así como Iniciar, planificar, ejecutar, dar seguimiento y cerrar proyectos utilizando efectivamente los 49 procesos establecidos en el PMBOK®, Sexta Edición, y lo que establece la Guía Práctica de Proyectos Ágiles

Dirigido a

Empresarios y profesionales que trabajan dirigiendo proyectos con un mínimo de tres años y gerentes de proyectos con experiencia por más de tres años que quieren certificarse; consultores, emprendedores y miembros de equipos de trabajo de proyectos; así como personal de oficinas de proyectos de empresas privadas, instituciones públicas y organizaciones no gubernamentales que administran proyectos

Objetivo

Preparar al participante para aplicar a la certificación como Director Profesional de Proyectos (PMP®, por sus siglas en inglés), administrada y otorgada por el PMI®, con la actualización de los conocimientos sobre gestión de proyectos, herramientas, técnicas y procesos directivos, reconocidos como buenas prácticas, y estandarizados por el Project Management Institute (PMI®) en la “Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBoK®) 6ta Edición” y en la “Guía Práctica Ágil”, en procura de alcanzar un desempeño óptimo dentro de un marco de responsabilidad y ética profesional.

Duración

60 horas

Modalidad

Semipresencial

Contenido

• Introducción al Proceso de Certificación de PMP®
• Marco General de la Dirección de Proyectos
• Dominio II: Procesos, Primera Parte: Grupo de Procesos de Inicio de Proyectos
• Dominio II: Procesos, continuación Grupo de Procesos de Planificación de Proyectos
• Dominio II. Procesos, continuación Grupo de Procesos de Ejecución de Proyectos. Domino I: Personas
• Dominio II. Procesos, continuación Grupo de Procesos de Monitoreo y Control de Proyectos. Domino I: Personas, continuación.
• Gestión Ágil de Proyectos
• Dominio II. Procesos, continuación Grupo de Proceso de Cierre del Proyecto.
• Dominio III. Entorno Empresarial Repaso General y Recomendaciones Finales para el Examen.
• Prototipo de Examen para la Certificación.

INCLUYE:

• Simulador y Libro de Pablo Lledo
• Pmbook y Manual Ágil