Descripción

Este programa ha sido diseñado para fortalecer la organización de las empresas familiares, mantenerla a través de los cambios generacionales, aprovechando las herramientas que permitan lograr un ambiente profesional de armonía en la gestión, contribuir a su éxito y competitividad en el mercado sostenible en el tiempo.

Dirigido a

Propietarios de empresas y negocios familiares, miembros de una familia empresaria, empleados en puestos directivos en una empresa familiar, emprendedores, como público general que desee desarrollar estas habilidades.

Objetivo

Convertirse en aportes positivos que fortalecen la organización para mantenerla a través de los cambios generacionales y usando herramientas que permitan lograr un ambiente profesional de armonía en la gestión de la empresa familiar que contribuya a su éxito y competitividad sostenible en el tiempo.

Duración

60 horas

Modalidad

Virtual

Contenido

• Situación actual de la empresa familiar.
• Retos de las empresas familiares.
• Empresa vs. Familia: La comunicación informal familiar, como un factor determinante en la toma de decisiones.
• Características generacionales dentro de la empresa familiar.
• Clima Familiar: Comunicación efectiva y asertiva.
• Conflicto, negociación y busca de consenso.
• Estrategias para fomentar la coherencia familiar.
• Herramientas de control.
• Relevo generacional, afrontando la sucesión.
• Visión: ¿la de quién? ¿Se mantiene, vende, consolida o innova la empresa familiar? El valor del legado en las empresas familiares.